Teamentwicklung · Wien, International & remote
Workshops, die bei eurem Team ansetzen.
Jeder Workshop wird auf eure Situation angepasst. Diese Bausteine haben sich bewährt:
Team Performance und Zusammenarbeit
Die fünf Dysfunktionen eines Teams als Analyserahmen: Wo steht euer Team, welcher Entwicklungsschritt kommt als nächstes? Mit Persönlichkeits- und Rollenprofilen entsteht ein gemeinsames Verständnis für individuelle Arbeitsweisen.
Kommunikation und Feedback
Mit dem Vier-Ohren-Modell entschlüsseln wir Missverständnisse, mit dem Pyramiden-Prinzip schaffen wir Klarheit. Darauf aufbauend etablieren wir eine Feedbackkultur nach Radical Candor: ehrlich und wertschätzend zugleich.
Belbin Teamrollen
Niemand ist perfekt, aber ein Team kann es sein. Wir etablieren eine gemeinsame Sprache für Verhaltensstärken, erkennen Lücken und Überschneidungen und verteilen Aufgaben konsequent nach Stärken.
Konfliktlösung und Teamnormen
Wenn es bereits knirscht: Konfliktursachen verstehen, Spannungen moderiert besprechbar machen und gemeinsame Normen entwickeln, die halten.
Erst verstehen, dann verändern
Kein Workshop von der Stange. Vorab spreche ich mit dir als Lead und je nach Setting mit einzelnen Teammitgliedern. Dann gestalte ich ein Format, das an eurer tatsächlichen Dynamik ansetzt. Danach gibt es konkrete Vereinbarungen und auf Wunsch einen Follow-up-Termin, damit die Veränderung im Alltag ankommt.
Erzähl mir von eurem Team.
Im Erstgespräch schauen wir auf eure Situation und ob ein Workshop das richtige Mittel ist. Manchmal ist es auch etwas anderes, auch das sage ich dir ehrlich.
Erstgespräch vereinbaren