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Leadership Development
Vier Module für wirksame Führung
Ein modulares Entwicklungsprogramm, über mehrere Jahre in der Praxis gewachsen und mit mehr als 60 Führungskräften feingeschliffen. Vier aufeinander aufbauende Module, von Selbstführung bis zu systemisch-situativer Führung.
Die Leadership Journey passt besonders in multikulturelle, schnell wachsende und technologiegetriebene Umfelder, in denen hohe Leistung und menschliche Führung zusammengehören.
Modul 01
Bewusst führen
Persönlichkeit, Werte, Emotionen
Ergebnis: Eure Führungskräfte wissen, wie ihre Persönlichkeit ihren Führungsstil prägt und was sie damit anfangen.
- Selbstreflexion zur Stärkung der (Selbst)führung
- Wie Mindsets und Persönlichkeit den Führungsstil prägen
- Emotionale Intelligenz als Schlüssel wirksamer Führung
Details: Potenzialanalyse mit Persönlichkeitsprofilen, Fixed vs. Growth Mindset, inneres Team und innere Antreiber, von Empathie zu Compassion
Modul 02
Klar, empathisch und wirksam kommunizieren
Kommunikation als Führungsinstrument
Ergebnis: Eure Führungskräfte führen schwierige Gespräche, statt sie aufzuschieben.
- Grundlagen der Kommunikation als Führungskraft
- Aktives Zuhören, Fragetechniken und gelingende Gesprächsführung
- Radical Candor, wertschätzendes Feedback und Lob
Details: Vier-Ohren-Modell, heikle Gespräche führen, Metakommunikation als Ass im Ärmel, gemeinsames Verständnis erhöhen
Modul 03
Teamdynamiken erkennen und navigieren
Psychologische Sicherheit & Konfliktlösung
Ergebnis: Eure Führungskräfte erkennen Teamdynamiken früh und steuern sie, bevor Konflikte eskalieren.
- Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
- Teamentwicklung und Dynamiken navigieren
- Produktive Diskussion fördern und Konflikte überwinden
Details: Teamkomposition und Rollenvielfalt, Teamnormen entwickeln, Konfliktursachen verstehen, eigenes Konfliktverhalten anpassen
Modul 04
Führung als dialogischer Prozess
Systemisch & situativ führen
Ergebnis: Eure Führungskräfte passen ihren Führungsstil an Person und Situation an, statt alle gleich zu führen.
- Coaching-Haltung entwickeln
- Führungswirksamkeit steigern
- Lösungsorientierte Gesprächsführung anwenden
Details: Reifegrade erkennen, Führungsstile situativ anpassen, praxisnahe Coaching-Methoden erlernen, Verantwortung teilen
So arbeiten wir
Simulationen
Echte Führungssituationen im geschützten Rahmen durchspielen, bevor sie im Alltag passieren.
Anwendbare Tools
Frameworks, die eure Führungskräfte am nächsten Arbeitstag einsetzen können.
Peer-Coaching
Strukturierter Austausch auf Augenhöhe. Führungskräfte lernen voneinander, nicht nur vom Trainer.
Umsetzungsplan
Konkrete, verbindliche Schritte, damit Veränderung kein Zufall bleibt.
Workbook
Begleitmaterial für Reflexion und Vorbereitung zwischen den Sessions.
Impulse zwischen den Sessions
Kurze E-Mails, die das Gelernte im Alltag wachhalten.
Reden wir über eure Organisation.
Im Erstgespräch klären wir Bedarf, Ziele und das passende Format. 30 Minuten, unverbindlich.
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