KI-Beratung & Leadership · Wien, International & remote
Neben der Leadership Journey gibt es eine Reihe fokussierter Trainings. Jedes funktioniert einzeln, alle lassen sich kombinieren.
Die Grundlagen wirksamer Führung: die eigene Rolle im People Management klären, Ziele und Leistung steuern, Prioritäten setzen, mit niedriger Performance umgehen. Eure Führungskräfte trainieren Delegation ohne Mikromanagement und üben wichtige Mitarbeitergespräche praxisnah.
In komplexen Zeiten ist zu spätes Entscheiden oft riskanter als ein Fehler. Eure Führungskräfte lernen, Entscheidungen als überprüfbare Annahmen zu behandeln, mit Wahrscheinlichkeiten statt Gewissheiten zu navigieren und Denkfehler durch Perspektivenvielfalt zu reduzieren.
Strategische Ziele in greifbare Ergebnisse übersetzen. Von den OKR-Grundlagen bis zum Master-Training, inklusive Retrospektiven, Premortem und Postmortem. Ziel ist, dass euer Team die Steuerung selbst beherrscht.
Wachstum braucht klare Pfade. Wir erarbeiten praxisnahe Skill-Matrizen, machen Fähigkeiten transparent und trainieren die Erstellung persönlicher Entwicklungspläne.
Wenn scheinbar alles wichtig ist, ist am Ende nichts wichtig. Mit Werkzeugen wie der Action-Priority-Matrix und der MoSCoW-Methode filtern eure Führungskräfte heraus, was zählt, und bereiten komplexe Themen als strukturierte Decision Briefs auf.
Projekte scheitern selten an der Sache, meist an fehlender Einbindung. Wir durchleuchten eure Stakeholder-Landschaft, priorisieren die entscheidenden Beziehungen und arbeiten daran, kritische Stimmen zu echten Unterstützern zu machen.
Oft ist es nicht die Arbeitslast, sondern unbewusste innere Antreiber, die unter Druck setzen. Wir identifizieren diese Muster und erarbeiten Strategien, die im Alltag halten.
Im Erstgespräch klären wir Bedarf, Ziele und das passende Format. 30 Minuten, unverbindlich.
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