Remote Leadership Training für Führungskräfte und Führungsteams:
Rituale und Kommunikationsnormen: Vereinbarungen für die Zusammenarbeit über Distanz
Vertrauen und psychologische Sicherheit: gezielter Aufbau ohne gemeinsame Präsenz
Erwartungen, Rollen und Verfügbarkeiten: klare Vereinbarungen im Team
Hybride Fairness: gleiche Bedingungen für Teammitglieder vor Ort und remote
Remote Leadership
Führung, die auch auf Distanz trägt.
Remote und hybrid arbeiten ist Alltag geworden. Remote führen haben die wenigsten gelernt. Vertrauen, Verbundenheit und Klarheit entstehen auf Distanz durch bewusst gestaltete Führung.
Das Problem beim Führen auf Distanz
Auf Distanz verschwinden die informellen Signale, auf die Führung sonst angewiesen ist: beiläufige Gespräche, kurze Blickkontakte, spontaner Austausch. Was bleibt, sind Meetings und Chats. So entstehen Teams, die liefern, aber deren Bindung sinkt, und Führungskräfte, die zwischen zu viel Kontrolle und zu wenig Überblick wechseln.
Das Angebot
Einzelcoaching für Remote Leader: Wir arbeiten an deinem Führungsalltag auf Distanz und deinen konkreten Situationen.
Teamformate: Wenn das ganze Team neue Normen braucht, arbeiten wir direkt mit dem Team.
Halbtag bis mehrtägig vor Ort oder remote Deutsch & Englisch
Warum bei mir
Remote Leadership kenne ich aus eigener Praxis. An der TU Wien habe ich zur New Work und flexiblen Arbeitsmodellen geforscht.
Bei refurbed habe ich als Head of PE, OE & HRBP den Wandel zu einer erfolgreichen Remote-First-Organisation mit über 250 Mitarbeitenden mitgestaltet. Am Jüdischen Beruflichen Bildungszentrum habe ich ein Bildungszentrum vom Präsenzbetrieb auf remote überführt. Forschung, eigene Führungspraxis und Psychologie: aus dieser Kombination besteht das Training.
Stimmen
“Alessandro is the person I go to when I get stuck on a problem, or when I feel I need another brain to think certain things through. He’s always so patient and loves to help. He’s also the one person who will know new tools or innovations that are out there to make life easier.”
“Alessandro always keeps the bigger picture in mind and considers different possible outcomes. He proactively identifies potential benefits and risks, shares them with others, and encourages the team to think in the same way. Additionally, he works in a highly fact-based manner, drawing on data and research, and applies this knowledge efficiently.”
Originalzitate. Aus Vertraulichkeitsgründen ohne Namen.
Häufige Fragen
Was ist Remote Leadership?
Führung von Menschen, die nicht am selben Ort arbeiten: voll remote oder hybrid. Sie unterscheidet sich in Kommunikation, Vertrauensaufbau und Steuerung deutlich von Führung in Präsenz und ist lernbar.
Funktioniert das Training selbst remote?
Ja, und das ist Absicht: Ein Remote-Training zeigt die Methoden im echten Medium. Präsenz-Formate, etwa im Rahmen eines Offsites, gehen genauso.
Wir sind hybrid, nicht voll remote. Passt das?
Gerade dann. Hybride Setups erfordern, dass zwei unterschiedliche Arbeitsweisen gleichzeitig geführt werden. Das Training behandelt hybride Fairness als eigenes Thema.
Für wen ist das Training gedacht?
Für Führungskräfte, Führungsteams und Organisationen, die verteilt arbeiten: vom Team Lead bis zur Geschäftsführung. Vorkenntnisse braucht es keine.
Wie lange dauert das?
Vom halbtägigen Workshop bis zum mehrteiligen Programm mit Umsetzungsphasen. Was passt, hängt von Ausgangslage und Ziel ab. Das klären wir in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch.