Remote Leadership Training für Führungskräfte und Führungsteams: Rituale und Kommunikationsnormen, die Distanz überbrücken. Vertrauen und psychologische Sicherheit ohne Präsenz aufbauen. Erwartungen, Rollen und Verfügbarkeiten klären. Hybride Fairness: warum hybride Setups die schwierigsten sind und wie sie gelingen.
Remote Leadership · Wien, International & remote
Führung, die auch auf Distanz trägt.
Remote und hybrid arbeiten ist Alltag geworden. Remote führen können die wenigsten gelernt. Vertrauen, Verbundenheit und Klarheit entstehen auf Distanz nicht nebenbei: Sie brauchen Führung, die bewusst gestaltet.
Das Problem
Auf Distanz verschwinden die beiläufigen Signale, aus denen Führung sonst lebt: der Flurfunk, der kurze Blick, das spontane Gespräch. Was bleibt, sind Meetings und Chats. Wer hier nicht aktiv gegensteuert, bekommt Teams, die liefern, aber innerlich kündigen, und Führungskräfte, die zwischen Kontrolle und Blindflug pendeln.
Das Angebot
1:1 Coaching für Remote Leader: dein Führungsalltag auf Distanz, deine konkreten Situationen.
Teamformate: Wenn das ganze Team neue Normen braucht, arbeiten wir direkt mit dem Team.
Halbtag bis mehrtägig vor Ort oder remote Deutsch & Englisch
Warum bei mir
Remote Leadership ist bei mir nicht angelesen. An der TU Wien habe ich zur New World of Work und flexiblen Arbeitsmodellen geforscht. Bei refurbed habe ich als Head of People & Organizational Development den Wandel zu einer erfolgreichen Remote-First-Organisation mit über 250 Mitarbeitenden mitgestaltet. Und am Jüdischen Beruflichen Bildungszentrum habe ich ein Bildungszentrum vom Präsenzbetrieb auf remote überführt. Forschung, eigene Führungspraxis und Psychologie: aus dieser Kombination besteht das Training.
Stimmen
“Alessandro is the person I go to when I get stuck on a problem, or when I feel I need another brain to think certain things through. He’s always so patient and loves to help. He’s also the one person who will know new tools or innovations that are out there to make life easier.”
“Alessandro always keeps the bigger picture in mind and considers different possible outcomes. He proactively identifies potential benefits and risks, shares them with others, and encourages the team to think in the same way. Additionally, he works in a highly fact-based manner, drawing on data and research, and applies this knowledge efficiently.”
Originalzitate. Aus Vertraulichkeitsgründen ohne Namen.
Häufige Fragen
Was ist Remote Leadership?
Führung von Menschen, die nicht am selben Ort arbeiten: voll remote oder hybrid. Sie unterscheidet sich in Kommunikation, Vertrauensaufbau und Steuerung deutlich von Führung in Präsenz und ist lernbar.
Funktioniert das Training selbst remote?
Ja, und das ist Absicht: Ein Remote-Training zeigt die Methoden im echten Medium. Präsenz-Formate, etwa im Rahmen eines Offsites, gehen genauso.
Wir sind hybrid, nicht voll remote. Passt das?
Gerade dann. Hybride Setups sind die anspruchsvollsten, weil zwei Realitäten gleichzeitig geführt werden müssen. Das Training behandelt hybride Fairness als eigenes Thema.
Für wen ist das Training gedacht?
Für Führungskräfte, Führungsteams und Organisationen, die verteilt arbeiten: vom Team Lead bis zur Geschäftsführung. Vorkenntnisse braucht es keine.
Wie lange dauert das?
Vom halbtägigen Workshop bis zum mehrteiligen Programm mit Umsetzungsphasen. Was passt, hängt von Ausgangslage und Ziel ab. Das klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch.