Teamentwicklung · Wien, International & remote
Drei Spezialisierungen
Ich arbeite mit euch an den drei größten Herausforderungen von New Work.
Hybrid & Remote Teams
Entfernung frisst Verbundenheit, wenn niemand aktiv gegensteuert. Wir bauen Rituale, Kommunikationsnormen und Vertrauensstrukturen, die auch über Distanz halten. Grundlage dafür sind unter anderem meine Forschung zur New World of Work an der TU Wien, die Überführung eines Bildungszentrums vom Präsenzunterricht auf remote und der Wandel von refurbed zu einer extrem erfolgreichen Remote-First-Organisation.
Mehr zu Remote Leadership →Cross-Cultural Teams
Internationale Teams haben mehr Perspektiven und oft auch mehr Reibungspunkte. Wir machen kulturelle Unterschiede besprechbar, klären Erwartungen und nutzen Vielfalt als Vorteil. Im Zentrum stehen gegenseitiges Verständnis, psychologische Sicherheit und gemeinsame Teamnormen.
High Performance & Psychologische Sicherheit
Teams leisten dann am meisten, wenn Rollen, Aufgaben und Erwartungen von allen verstanden werden und wenn niemand Angst haben muss, etwas Falsches zu sagen. Wir schaffen Räume, in denen produktiv gestritten, ehrlich Feedback gegeben und verbindlich entschieden wird.
Erzähl mir von eurem Team.
Im Erstgespräch schauen wir auf eure Situation und ob ein Workshop das richtige Mittel ist. Manchmal ist es auch etwas anderes, auch das sage ich dir ehrlich.
Erstgespräch vereinbaren