Teamentwicklung
Drei Spezialisierungen
Ich arbeite mit euch an den drei größten Herausforderungen von New Work.
Hybrid & Remote Teams
Verbundenheit über Distanz braucht aktive Gestaltung. Wir bauen Rituale, Kommunikationsnormen und Vertrauensstrukturen, die auch über Distanz halten. Grundlage dafür sind unter anderem meine Forschung zur New Work an der TU Wien, die Überführung eines Bildungszentrums vom Präsenzunterricht auf remote und der Wandel von refurbed zu einer extrem erfolgreichen Remote-First-Organisation.
Mehr zu Remote Leadership →Cross-Cultural Teams
Internationale Teams haben mehr Perspektiven und oft auch mehr Konfliktpotenzial. Wir machen kulturelle Unterschiede besprechbar, klären Erwartungen und nutzen Vielfalt als Vorteil. Wichtig sind dabei gegenseitiges Verständnis, psychologische Sicherheit und gemeinsame Teamnormen.
High Performance & Psychologische Sicherheit
Teams leisten dann am meisten, wenn Rollen, Aufgaben und Erwartungen von allen verstanden werden und alle offen sprechen können. Wir ermöglichen, dass produktiv gestritten, offenes Feedback gegeben und verbindlich entschieden wird.
Erzählt mir von eurem Team.
Im Erstgespräch klären wir eure Situation und welches Format passt: ein Workshop oder eine andere Form der Begleitung. 30 Minuten, kostenlos und unverbindlich.
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